Orchestrer, soulever le rocher, et révéler les possibles qui y sont cachés

Petite-fille d’agriculteurs et d’ouvriers, j’ai connu l’ascenseur social jusqu’à des postes de Membre de Comité Direction d’une filiale de 230 personnes d’une ETI de Chimie de spécialité, puis de Responsable Transverse Monde dans une grande entreprise du SBF120. Une éducation riche des valeurs fortes de respect, tolérance et ouverture par des parents impliqués dans l’humanitaire et le solidaire m’ont toujours permis de rester alignée : le cœur dans une sensibilité forte pour les enjeux écologiques et d’inégalité sociale, la tête dans la stratégie pour que l’entreprise se saisisse de ces enjeux, et les mains dans les approches, processus et méthodes pour rendre cela possible, accessible et perçu comme une perspective enthousiasmante plutôt qu’une contrainte.

16 ans d’expérience dans 3 secteurs de l’Industrie, à des postes opérationnels puis fonctionnels, centrés sur des projets transversaux de transformation culturelle, m’ont appris à toujours questionner la valeur ajoutée et l’impact des actions, et à veiller à faire grandir les individus et les collectifs.

Au coeur de cette expérience, j’ai eu la chance de vivre pendant 9 ans, au sein du Comité de Direction et avec nos équipes, l’aventure collective d’une démarche de performance positive, dans une entreprise qui s’est ainsi progressivement différenciée sur son marché dont elle est aujourd’hui leader en France. Intégrer cette démarche à notre modèle économique via une stratégie de services « RSE-différenciants », en faire une source d’innovation et un facteur de compétitivité, l’incarner dans notre culture d’entreprise, faire bouger en conséquence nos métiers et pratiques à chaque maillon de l’organisation, embarquer nos managers et nos collaborateurs. Quel bonheur ! En cours de chemin, nous avons découvert que cela avait un nom : la Responsabilité Sociétale et Environnementale, et que nous pouvions nous raccrocher à la démarche de performance globale développée par le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) pour aller plus loin, puis à l’évaluation ISO 26000 où nous allions obtenir en 2010 le niveau « Exemplarité » 3ème seulement délivré en France à cette date.

J’ai compris en quittant cette entreprise, et en découvrant la panoplie de RSE déclaratives présentes dans de trop nombreuses organisations, que j’avais la chance de posséder l’expérience de 10 ans de RSE transformative* – la vraie !

En mars 2017 je participe à une conférence organisée par le CJD intitulée « Le monde change, êtes-vous prêts ? » qui me marque profondément. Je prends alors conscience que je veux chausser les lunettes vertes de ceux qui veulent contribuer à la construction de notre société de demain, et ressens l’envie d’agir pour un impact positif plus fort. Je m’inscris alors à la LabSession de l’Institut des Futurs Souhaitables « prospective, innovation, développement durable » : 6 mois de « voyage dans le monde d’après » centré sur les enjeux de demain et les solutions pour pouvoir contribuer à la réalisation de nos futurs souhaitables. C’est durant ce voyage que je décide de rejoindre un projet d’innovation sociale pour faciliter la transition de tous vers une alimentation durable, et de monter en parallèle mon activité d’accompagnement des organisations dans leurs transformations vers plus d’impact positif. Parce que contribuer à la transition sociale et écologique me semble juste indispensable pour relever les défis du XIe siècle qui s’articulent autour de 5 révolutions : écologique, économique, technologique, organisationnelle et philosophique**.

Depuis, je continue d’explorer et d’expérimenter dans différentes organisations les modèles dont je m’inspire pour aider chaque organisation à inventer son propre modèle souhaitable, intégrant 4 dimensions interdépendantes : Raison d’être, vision et stratégie, Modèle Economique, Modèle de Gouvernance, Pratiques managériales et dynamiques collaboratives.

Je suis ainsi :

– Consultante référencée Circulab, approche collaborative mixant design thinking, biomimétisme et économie circulaire pour initier des projets innovants actionnables et évoluer vers un modèle économique circulaire,

– Consultante Référencée Lucie 26000, labellisation RSE basée sur la norme ISO 26000 avec une démarche pragmatique et structurante en termes d’engagements de progrès,

– membre ACT’rice de ACT4Talents, collectif dédié à l’accompagnement des individus et organisations face aux enjeux de la transformation du monde du travail,

– membre active du Groupe PEPS, qui travaille à faire émerger le nouveau Projet d’Entreprise Politique et Stratégique de la Coopérative d’activités et d’entrepreneurs ELYCOOP qui héberge mon activité,

– et membre du Comité de Gouvernance Démocratique chez Appart&Sens, agence immobilière socialement responsable. Je reste également Associée fondatrice de l’Association Lieux de Liens, projet d’innovation sociale pour faciliter la transition vers une alimentation durable pour tous, et soutient le Mouvement des Cuisines Nourricières.

*Pour en savoir plus, lire les articles très riches du blog de Martin RICHER, : http://management-rse.com

** Pour en savoir plus, découvrir le changement de paradigme selon Marc HALEVY : https://www.mom21.org/marc-halevy-5-ruptures-et-5-principes/

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