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Engager et transformer
les organisations vers plus
d’impact positif

Le monde change, êtes-vous prêt ?

Dans un contexte VUCA, nous sommes tous d’accord pour dire que le monde change, vite, que les attentes se renforcent de tous côtés,
mais il est plus difficile de répondre aux questions suivantes…

Comment conjuguer Sens & Stratégie ?

Comment devenir un acteur à Impact positif ?

Comment développer la Coopération au sein de notre écosystème d’acteurs ?

Comment libérer le Pouvoir d’agir et d’interagir dans mon organisation ?

Parlons-en !

J’accompagne les organisations qui veulent conjuguer performance et contribution positive aux défis sociaux et environnementaux.

Je les aide à créer leur modèle Avenir et à progresser sur une trajectoire à 4 dimensions interdépendantes : Raison d’être, mission et stratégie, Modèle économique, Modèle organisationnel et de gouvernance, Pratiques managériales et collaboratives. Je leur donne les clés de leur évolution et les accompagne dans leur progression à travers une offre variée de diagnostic, accompagnement, co-construction, facilitation en intelligence collective, et formation.

La singularité d’Ekiliense

Appliquer les principes de l'économie circulaire

Actionner les leviers de la RSE transformative

Mobiliser l'intelligence collective

Faire expérimenter autour de méthodes et outils concrets

Faciliter la coopération

Découvrez mon offre

Raison d’être,  Société à mission et Stratégie à impact positif

Vous souhaitez vous doter d’une boussole stratégique à long terme, je vous aide à faire la différence en partant de la dynamique interne à votre organisation et des attentes réelles de vos parties prenantes.

Co-création de votre modèle contributif 

Appuyez-vous sur l’expertise d’Ekiliense pour oser expérimenter de nouveaux mécanismes qui vous permettront d’aligner votre modèle sur les défis sociétaux et environnementaux actuels.

Facilitation en intelligence collective : embarquer et construire ensemble 

Restez focalisés sur vos objectifs de transformation, Ekiliense s’occupe de la conception et de l’animation de vos temps collectifs.

Formation : développer le pouvoir d’agir et d’interagir

Faites monter en autonomie et pouvoir d’agir vos équipes, au service de votre projet collectif et à chaque étape de votre projet de transformation.

Diagnostic et accompagnement de transformations positives

Avancez à petits pas ou grandes enjambées dans votre transformation à impact positif net, je vous accompagne pour mener à bien de façon éclairée les mises en mouvement nécessaires.  

Ils me font confiance

« J’ai vraiment aimé l’intervention de Florence. Sur un sujet « crête rocheuse » avec 2 pentes celle de l’incantation ou celle du greenwashing, elle a su trouver et transmettre ce « & ».

Rares sont les acteurs de la RSE qui portent et accompagnent une démarche “business inside” Florence BEDUNEAU-CHASSAING est de ceux là pour “Redonner du Sens à l’Entreprise”.

Rencontrez la car “Il n’y a qu’une Terre et on ne vit qu’une fois …« ”(Antoine Riboud). »

Olivier ROCHE,
Directeur Ressources Humaines, Transformation et Raison d’être @ EVIAN, Industrie Agro-alimentaire

« Florence est LA Consultante RSE  par excellence car elle a une très bonne compréhension des enjeux portant sur les 3 volets du Développement Durable (people, planet & profit). Curieuse, elle est ouverte aux méthodes innovantes, ce qui a permis à l’entreprise CHRYSO de structurer et implémenter avec succès ses démarches QHSE et DD. Organisée, minutieuse, elle sait planifier, orchestrer et faire avancer des projets transversaux complexes. Le tout en mobilisant et fédérant tous les métiers d’une entreprise, avec le sourire, et en rendant les sujets les plus indigestes accessibles, compréhensibles et enthousiasmants aux yeux de tous. Travailler avec Florence a été un réel plaisir, et une expérience enrichissante qui m’a permis de découvrir ce qu’est un vrai facilitateur de projet. »

Mélanie CADENNES,
Responsable Communication @ CHRYSO SAS, Industrie de chimie de spécialité

« J’ai suivi une journée de formation « Activer l’Economie Circulaire pour proposer des produits et services innovants » délivrés par Florence Béduneau-Chassaing, centrée sur comment développer des business models dans une logique d’économie circulaire. 
Ce module d’une journée m’a permis de mieux appréhender les enjeux de l’équilibre entre un business modèle stable et durable et le développement d’une activité responsable. Au-delà de l’animation de qualité de Florence, j’ai pu lors d’ateliers motivants qu’elle a proposé apprendre à utiliser des outils clairs et pertinents de l’approche Circulab, et je pense les déployer sur d’autres projets. Je ne peux que recommander cette intervention à tous les porteurs de projets à la recherche de méthodologie et de conseils pour le développement de leur projet engagé !« 

Paula Fajardo Cores,
Etudiante Master 2 et Growth Hacker @  Ecole d’innovation IRIIG – International Research

Mon écosystème

Consultante Certifiée Circulab

Consultante Référencée Lucie 26000

Membre ACT’rice du collectif Act4Talents

Entrepreneure salariée au sein de la Coopérative d’activités et d’entrepreneur.e.s ELYCOOP

Travailler avec moi

Etape 1

Faisons connaissance…

Ce premier temps d’échange me permet d’appréhender votre entreprise dans sa globalité, ses enjeux de contexte , l’état d’esprit de l’équipe. Nous clarifions ensemble les attendus et vous vous projetez sur ce que vous souhaitez concrètement obtenir en fin d’intervention.

Etape 2

Découvrez votre offre sur-mesure

Une fois vos besoins recueillis, je rédige une offre de prestation de services précisant les objectifs, les approches, méthodes et outils mobilisés, les livrables. Nous nous retrouvons, par téléphone, visio ou de visu, pour en discuter, la bonifier, la valider.

Etape 3

Avançons de concert !

La richesse de nos échanges précédents, les modalités de prestation validés ensemble, et des temps d’alignement chaque fois que nécessaire, me servent de base pour vous accompagner sur votre projet de manière personnalisée, en donnant les clés au collectif pour se l’approprier.

Etape 4

L’heure du bilan

Les livrables définis ensemble vous sont envoyés pour exploitation immédiate. Nous faisons le point sur l’atteinte des objectifs fixés, la satisfaction des acteurs impliqués et le avant/après constaté. Nous pouvons envisager une suite si vous le souhaitez…

Qui suis-je ?

Florence BÉDUNEAU-CHASSAING

Florence BÉDUNEAU-CHASSAING

Le cœur tourné vers les enjeux écologiques et sociaux, la tête dans la stratégie pour que l’entreprise s’en saisisse, et les mains dans les approches, processus et méthodes pour rendre cela possible, accessible et vécu comme une opportunité plutôt qu’une contrainte, voilà comment je pourrais résumer mon parcours professionnel.

16 ans d’expérience en Industrie centrés sur la conduite de projets transversaux de transformation m’ont appris à toujours questionner la valeur ajoutée et l’impact des actions, et à veiller à faire grandir les individus et les collectifs.

Au cœur de cette expérience, j’ai eu la chance de vivre pendant 9 ans l’aventure d’une RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale) transformative au sein d’une organisation qui s’est grâce à elle progressivement démarquée sur son marché. La RSE transformative* ? Loin de la RSE déclarative, elle infuse dans toute l’organisation, sert le Business et le projet de l’entreprise dans une logique de performance globale, en change la culture et les pratiques, qu’elles soient métiers ou managériales, se nourrit du dialogue avec les parties prenantes et replace l’humain au cœur de l’organisation.

En mars 2017 je participe à une conférence du CJD (Centre des jeunes Dirigeants) intitulée « Le monde change, êtes-vous prêts ? ». Je prends alors conscience que je veux contribuer plus à la construction de notre société de demain, et le faire à travers ce que je connais le mieux dans cette société : les organisations et leurs impacts. Je m’inscris alors à la LabSession « Prospective, Innovation et Développement durable » de l’Institut des Futurs Souhaitables : six mois de « voyage dans le monde d’après », centré sur les enjeux de demain et les solutions pour contribuer à la réalisation de nos futurs souhaitables. C’est durant ce voyage que je décide de monter mon activité d’accompagnement des organisations dans leurs transformations vers plus d’impact positif.

Depuis, je continue d’explorer et d’expérimenter dans différentes organisations les modèles dont je m’inspire pour aider chaque organisation que j’accompagne à inventer son propre modèle souhaitable, unique, intégrant 4 dimensions interdépendantes : Raison d’être, vision et stratégie, Modèle Economique, Modèle de Gouvernance, Pratiques managériales et dynamiques collaboratives.

*Inspiré des articles du blog de Martin RICHER, pour en savoir plus : http://management-rse.com

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